O projeto ‘Rotas da Integração’ irá contemplar as centrais de comercialização de produtos originários das cadeias produtivas do Cordeiro, do Mel, do Peixe, das Frutas, da Mandioca e da Economia Criativa. Segundo o Ministério da Integração Nacional, somente no primeiro ciclo de trabalho, foram investidos R$ 94,9 milhões e até o fim de 2013, mais de 60 mil famílias serão beneficiadas.

Além disso, a proposta busca a inclusão socioeconômica das localidades nos mercados nacionais e internacionais de produção, consumo e comercialização. O programa contribuiu para a consolidação das redes de Arranjos Produtivos Locais (APLs), um dos principais objetivos da Política Nacional de Desenvolvimento Regional (PNDR). 

Os empreendimentos associados às rotas recebem investimentos em todos os segmentos da cadeia produtiva, levando em conta as realidades e o potencial de cada região. Até o momento, já foram iniciadas 56% das ações previstas para o ano, beneficiando 30 mil famílias.

Confira abaixo os critérios necessários para participar o projeto:

Potencial de inclusão produtiva- A atividade deve ser de fácil entrada, com baixos custos iniciais de investimento e reduzido valor de custeio operacional. Deverão ser priorizadas atividades de fácil multiplicação e assimilação técnica. Os beneficiários devem estar inscritos no Cadastro Único do MDS.

Afinidade com a identidade regional- A diversidade cultural brasileira deve ser encarada como um ativo relevante nos projetos apresentados, assim devem ser priorizadas atividades econômicas que possuam afinidade com a cultura regional, explorando seu potencial de diferenciação como uma vantagem competitiva.

Sustentabilidade ambiental- A atividade selecionada deve apresentar baixo impacto ambiental e se possível deverá contribuir para a preservação e/ou recuperação do bioma em que esteja inserida. O vetor de sustentabilidade ambiental é decisivo na seleção de uma Rota de Integração.

Vinculação à agricultura familiar- Os projetos de base agropecuária e extrativa devem se focar no público da agricultura familiar, sobretudo em beneficiários do PRONAF e assentamentos da Reforma Agrária. Projetos que apresentem cooperativas e associações constituídas e operantes serão privilegiados.

Potencial de crescimento do setor- O setor apoiado deve apresentar forte potencial de crescimento, seja em função do aproveitamento do mercado interno, seja pela exploração de um mercado exportador relevante. A avaliação de mercado deve ser consistente nos projetos apresentados, baseando-se em estudos especializados.

Atividade intensiva em emprego- O setor deve apresentar forte coeficiente de emprego, tal como ocorre nas atividades primárias, sobretudo na etapa de produção. Nas atividades de processamento, que apresentam maior intensidade tecnológica, esta tendência pode ser reduzida em função de uma maior produtividade.

Potencial de aprofundamento tecnológico- A exploração do setor primário (agropecuária e extrativismo) é uma grande oportunidade de diversificação e introdução de novas tecnologias e novas atividades econômicas, seja na pesquisa, nos serviços ou na produção e processamento. O projeto deve apresentar as oportunidades de novos produtos e negócios derivados da atividade primariamente selecionada.

Representatividade regional- O segmento deve guardar forte representatividade física e econômica na macrorregião selecionada. Caso possível, indicar a participação relativa da atividade no mercado de trabalho ou no PIB regional. Serão priorizadas atividades que sejam desenvolvidas em mais de um Estado da Federação.

Potencial de encadeamento produtivo- A diferença dos tradicionais enclaves minerais e agropecuários que não se dialogam nem desenvolvem as regiões onde são implantados, os projetos das Rotas devem contribuir para o encadeamento produtivo entre fornecedores, produtores, processadores e consumidores, fortalecendo a malha produtiva e logística das regiões beneficiadas.

Setor amparado por outras iniciativas- A estratégia das rotas privilegia a convergência de ações e o aproveitamento da experiência e dos recursos de outros projetos de desenvolvimento apoiados por outras instituições. Assim, serão privilegiadas iniciativas que contem com outras parcerias.

*Com informações da assessoria

O programa de adaptação de novas variedades de uva de mesa no Médio São Francisco será analisado. O Secretário de Ciência e Tecnologia de Pernambuco, Marcelino Granja, viaja para Petrolina, Sertão do Estado, onde será realizada a inspeção.

A ação pretende implantar para teste e avaliação pelo menos 68 novas variedades de uvas sem semente e duas variedades com semente. Destas, serão selecionadas 30 novas variedades com maior probabilidade de adaptação às condições agro-ecológicas do vale do médio São Francisco.

A iniciativa é fruto de convênio, assinado em 2011, entre a Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia e o Ministério da Integração Nacional, através da Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (CODEVASF). O valor do acordo é de R$ 2,9 milhões – sendo R$ 2,4 milhões provenientes da CODEVASF e R$ 492,8 mil da SECTEC. O convênio tem validade até novembro de 2015.

A busca pela introdução de novas variedades pretende reduzir os impactos da queda na comercialização das uvas, que decorre basicamente da dependência dos produtores das três espécies cultivadas e que se adaptaram há mais de 15 anos ao clima e ao solo da região. Essas variedades possuem um alto custo de produção, dependem de reguladores de crescimento e são muito suscetíveis às chuvas. Nesse sentido, essa ação procura adaptar novas variedades que superem essas dificuldades.

Medida espera que as 30 novas variedades que conseguirem se adaptar tenham produtividade de 30 toneladas por hectare, além de apresentar alta qualidade de sabor e aparência, resistentes a longos períodos de armazenagem e tenham resistência à chuva, oferecendo duas safras por ano.

Com informações da assessoria

O ministro interino da Fazenda, Nelson Barbosa, defendeu, em discurso na 40ª reunião do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES), que o País tem de estimular o crescimento e aumentar a competitividade. A reunião do Conselhão, a primeira deste ano, ocorre na manhã desta quarta-feira no Palácio do Planalto. "O Brasil registrou aumento da produtividade muito grande nos últimos anos. Nossa expectativa é que a medida que a economia se recupere, a produtividade volte a crescer", afirmou Barbosa.

O ministro destacou que poucos países têm opção como o Brasil de crescer com base no mercado interno. "Tem de estimular o crescimento e aumentar a competitividade, isso que a política economia está construindo, essa é a direção das nossas medidas", disse o ministro. "O desafio é aumentar a produtividade." Barbosa destacou que o "aumento sustentável do salário depende do aumento da produtividade".

O ministro defendeu que o governo melhorou as condições de concessões em rodovias e ferrovias, afirmando que as concessões planejadas nos próximos anos em diferentes setores da economia somam R$ 470,1 bilhões. "Os projetos de concessão são altamente rentáveis. A taxa de retorno do acionista é bem elevada", afirmou.

O setor de serviços, que representa hoje quase 70% da economia, é o principal responsável pelo crescimento brasileiro ter despencado a partir dos anos 80. Enquanto a produtividade do setor de serviços na Coreia do Sul subiu 123% entre 1950 e 2005, a do Brasil caiu 9% no mesmo período. Em 1950, a Coreia era menos desenvolvida que o Brasil e hoje é o exemplo mais marcante de país pobre que se tornou rico no pós-guerra.

O péssimo desempenho da produtividade no setor de serviços brasileiro é um dos temas do livro Desenvolvimento Econômico: uma perspectiva brasileira, que chegou na semana passada às livrarias. O problema continua atual. Os serviços, que tiveram crescimento zero no terceiro trimestre, voltam a ameaçar o crescimento da economia brasileira, mesmo a um ritmo muito mais modesto do que o do período de 1950 a 1980.

O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu a uma média anual de 7,4% nos 31 anos de 1950 a 1980, e a uma média de 2,7% em igual número de anos entre 1981 e 2011. Hoje, a renda per capita brasileira é cinco vezes maior do que a de 1950. Se o Brasil tivesse mantido o ritmo de crescimento de 1950 a 1980, a renda per capita teria aumentado 14 vezes.

Segundo o economista Fernando Veloso, um dos organizadores e coautor de dois capítulos do livro, "a razão principal pela qual o Brasil parou de crescer na década de 80 é que a produtividade do setor de serviços desabou". O setor de serviços é responsável hoje por 67% do PIB e abriga quase 70% dos trabalhadores brasileiros.

Veloso, pesquisador do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre) da Fundação Getúlio Vargas (FGV) no Rio, considera que o fiasco na produtividade do setor de serviços no Brasil deve-se a carências históricas de educação. De 1950 a 1980, a economia cresceu com a transferência de trabalhadores da agropecuária, menos produtiva, para os outros setores. A partir de 1980, o crescimento passou a depender mais do aumento da produtividade, isto é, da eficiência.

Em 1965, um trabalhador do setor de serviços da Coreia do Sul produzia em média o equivalente US$ 13.950 por ano, e um trabalhador brasileiro do mesmo setor produzia US$ 21.437. Em 1980, o produto médio do trabalhador coreano subiu 39%, para US$ 19.040, e o do brasileiro elevou-se 51%, para US$ 32.264.

A partir daí, porém, o quadro mudou. A produtividade do trabalhador coreano em serviços continuou a crescer, e em 2005 (último dado da série) ele produzia o equivalente a US$ 31.163 por ano, 60,1% a mais do que em 1980, e 123% a mais do que em 1965. Já a produtividade do trabalhador brasileiro em serviços despencou quase 40%, e em 2005 o produto anual médio caiu para US$ 19.481 - 9% menor, até mesmo, que o de 1965. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Redes sociais, telefones, outros trabalhos, filhos, estudos, afinal, existe uma fórmula para dar conta de tudo isso e manter a produtividade no ambiente de trabalho sempre positivo? Os especialistas na área dizem que fórmula não há, mas pelo menos existem várias dicas para entregar todas as tarefas no prazo e ainda contar pontos para carreira.

Segundo a especialista em carreiras, Sandra Loureiro, da Interagir RH Consultoria, a produtividade vai estar sempre aliada a relação do conhecimento da chefia com os colaboradores. “Um bom chefe saberá delegar as melhores tarefas para cada empregado”, isso segundo ela contribuirá diretamente para os resultados alcançados.

Ainda segundo ela, é comum que muitos chefes não direcionem os melhores desafios para as pessoas mais capazes e o que dificulta os melhores resultados. “A afinidade com certas áreas conta na execução das tarefas”, lembra Sandra.

Uma das maiores queixas das empresas é o uso das redes sociais pelos seus colaboradores. O tempo perdido na rede é alto e os prejuízos cada vez maiores. Uma pesquisa realizada pela Nucleus Research apontou que nas empresas em que o acesso ao Facebook é permitido, a produtividade tende a diminuir 1,5%. 

A mesma pesquisa ainda apontou que 77% dos trabalhadores, que tem uma conta na rede social, passam cerca de duas horas diariamente no site. É uma parcela significativa de uma jornada que costuma ter oito horas diárias.

“É preciso manter o foco, saber o que deve ser feito e ter prazos para cumprir”, são algumas dicas de Sandra Loureiro. “Não adianta passar várias horas na rede e depois ter que levar o trabalho para casa ou ter que fazer mais horas para cumprir a demanda”, lembra a especialista.

Essas dicas a estudante de jornalismo Priscila D’Arc, já aprendeu a por em prática. Trabalhando atualmente em uma empresa que muitas vezes requer jornadas diárias em mais de uma local de trabalho ainda cursa o penúltimo período do curso. 

A procrastinação deve ser evitada. “Procuro sempre fazer as coisas no prazo, do contrário acabam juntando várias demandas e fica complicado concluir tudo”, conta a estudante que utiliza a tecnologia a seu favor.

Ela utiliza um smartphone para manter a demanda atualizada, checar os emails e até conferir arquivos, sem deixar de lado a agenda tradicional. “Mantenho uma agenda que levo para todos os lugares, com lembretes e números dos contatos”, conta Priscila, que ainda utiliza pequenos lembretes, post-its, para não deixar nada passar e o serviço de armazenamento em nuvem de arquivos disponibilizado por seu e-mail.

“Mantenho uma pasta de arquivos para cada local, assim posso sempre conferir mesmo se não estiver na empresa”, lembra Priscila. 

Chegar ao trabalho e manter um período máximo para checar os e-mails, notícias, rede social e demanda, deve ser estabelecido. Indica-se que para tudo isso não seja gasto mais de 30 minutos. Anotar as demandas e as prioridades e manter a caixa de entrada do e-mail sempre limpa é uma forma de economizar minutos preciosos.

Também é necessário fazer pequenas pausas durante as atividades, que não devem ser longas suficientes para prejudicarem no rendimento. Almoços longos que comprometam a tarde de tarefas devem ser evitados, já uma lista do que ficou para o próximo dia deve sempre ser feita.

O Departamento do Trabalho dos Estados Unidos informou hoje que a produtividade da mão-de-obra no país subiu 2,2% no segundo trimestre deste ano, acima da leitura inicial de alta de 1,6% divulgada no mês passado. Analistas ouvidos pela Dow Jones esperavam aumento de 1,9%.

Enquanto isso, o custo unitário da mão-de-obra aumentou 1,5% no segundo trimestre, um pouco abaixo da leitura preliminar de elevação de 1,7%. A previsão dos analistas era de alta de 1,4%.

A produção geral dos negócios não agrícolas aumentou à taxa anual de 2,4% no segundo trimestre, enquanto o número de horas trabalhadas avançou 0,1%. As compensações por hora de trabalho cresceram 3,7% no período.

A produtividade no setor de manufatura avançou apenas 0,1% no segundo trimestre.

O Departamento do Trabalhou também revisou os dados do primeiro trimestre. Agora o governo norte-americano afirma que a produtividade da mão-de-obra caiu 0,5% nos primeiros três meses deste ano, enquanto o custo unitário da mão-de-obra avançou 6,4%. As informações são da Dow Jones.

Você diz a si mesmo: “só mais cinco minutos”. Cinco minutos de YouTube, de Facebook ou de gatinhos fofos em situações engraçadas. Mas esses cinco minutos frequentemente se transformam em 30, e depois em 60, e quando você dá conta o expediente está terminando e você não fez quase nada. O WasteNoTime é uma extensão gratuita para o Chrome que tenta salvá-lo desta armadilha limitando o tempo que você pode passar em sites que são fontes de distração. Ele funciona bem, mas nem sempre consegue os resultados esperados.

O WasteNoTime, que também tem uma versão para o Safari, da Apple, é baseado em um complemento similar para o Firefox chamado LeechBlock. Basicamente ele permite que você bloqueie o acesso a determinados sites dentro de um horário determinado, com um período de exceção definido por você. É possível, por exemplo, liberar apenas 30 minutos de acesso ao YouTube ou Facebook entre as 9 da manhã e 6 da tarde.

^{Você pode configurar uma "cota" de tempo que pode passar nos sites bloqueados}

Se você exceder o limite, o acesso ao site será bloqueado e você verá uma página que pergunta “Shouldn’t you be working?” (Você não deveria estar trabalhando?) e mostra uma mensagem motivacional. É possível substituir essa página por qualquer outra que você quiser.

Um dos problemas do WasteNoTime é que falta um indicador visual que mostre que um site está bloqueado. Para verificar se esse é o caso e quanto tempo de acesso resta é necessário clicar no botão da extensão na barra de ferramentas do Chrome.

É possivel proteger a página de configuração do WasteNoTime com uma longa sequência de letras e números gerados aleatoriamente, que você tem que repetir, sem errar, se quiser modificar alguma das opções do programa. A idéia é tornar as mudanças algo incômodo, para que você evite fazê-las, e lhe dar um tempo para pensar no que está fazendo e “resistir à tentação” antes de aumentar o limite ou desabilitar a extensão, por exemplo.

^{"Senha" torna as mudanças de configuração incômodas, para que você não desabilite o programa por impulso}

Infelizmente, basta um único atalho de teclado para burlar o WasteNoTime: Ctrl+Shift+N. Esta combinação abre o modo “Incognito” (navegação privada) do Chrome, e por padrão nenhuma extensão funciona neste modo.

Ou seja, a não ser que você explicitamente permita que o WasteNoTime rode no modo Incognito, ele não será muito eficaz. E claro, você sempre pode abrir um outro navegador. A facilidade para contar o bloqueio é o verdadeiro perigo, e é fácil esquecer que foi você mesmo que ativou as restrições.

Mas se você conseguir manter o controle e se lembrar de porque instalou o WasteNoTime, ele pode ser uma forma útil de evitar “só mais um vídeo”.

O Brasil está se tornando menos produtivo no governo da presidente Dilma Rousseff. Segundo estimativa do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre) da Fundação Getúlio Vargas (FGV), a produtividade da economia brasileira está caindo em 2012 pelo segundo ano consecutivo, após ter alcançado no governo Lula o seu melhor desempenho desde o milagre econômico da década de 70.

Silvia Matos, economista do Ibre, calculou que a queda da produtividade pode ter reduzido em quase dois terços o crescimento dos investimentos no Brasil em 2011, que ficou em 4,7%, depois de uma expansão média anual de 10% no segundo mandato de Lula. Ela projeta crescimento zero dos investimentos em 2012.

O números do Ibre mostram que a produtividade, após ter crescido uma média anual de 1,2% no governo Lula, e 1,9% no segundo mandato do ex-presidente, recuou 0,03% em 2011 e deve ter nova retração de 1% em 2012. Com isso, a taxa de investimento, que foi de 19,3% do Produto Interno Bruto (PIB) em 2011, cairia para 18,9% em 2012, ficando mais distante dos 20% pretendidos pelo governo para este ano.

O indicador medido pelo Ibre é a chamada produtividade total dos fatores, considerada o componente mais importante do crescimento econômico no longo prazo. A queda da produtividade significa que a economia está produzindo menos com uma mesma quantidade de fatores de produção, que são o capital (fábricas, máquinas, imóveis, etc) e o trabalho, medido pelas horas trabalhadas.

O avanço da produtividade no segundo mandato de Lula, o mais veloz em décadas, não só ajudou o PIB a crescer mais rápido, mas também levou muitos analistas a projetarem que a economia poderia se expandir a um ritmo mais acelerado sem descontrole da inflação e outros desequilíbrios. O chamado "crescimento potencial" chegou a ser estimado pelos mais otimistas, incluindo o governo, na faixa de 4,5% a 5%.

Agora, porém, o pessimismo parece estar voltando sobre a capacidade de expansão da economia brasileira. Em 2011, o PIB cresceu apenas 2,7%, com a inflação batendo no teto do intervalo da meta, de 6,5%.

O decepcionante resultado do PIB do primeiro trimestre, que cresceu apenas 0,2% ante o trimestre anterior, na série dessazonalizada, levou diversos analistas a rever para baixo suas projeções de crescimento em 2012, levando-as para perto de 2%.

O governo vê basicamente um problema de demanda, e tem tomado diversas medidas para estimular o consumo e o crédito. Alguns economistas, porém, enxergam no mau desempenho da produtividade - ligada às condições de oferta da economia - um dos possíveis motivos para o desapontador desempenho recente do Brasil. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Se você resolveu parar de procrastinar e ser mais produtivo de agora em diante, suas melhores intenções podem ter sido rapidamente subvertidas por sua rotina de trabalho.

Na opinião do especialista Jason Womack, autor do livro "Your Best Just Got Better: Work Smarter, Think Bigger, Make More", mudar a forma como fazemos o nosso trabalho para melhorar a nossa produtividade é uma tarefa difícil, porque nossos processos tornam-se hábito. E, em muitos casos, esses hábitos nos fizeram bem sucedidos (mesmo que tenham nos levado muitas vezes ao limite da sanidade).

"Um gerente de nível médio, por exemplo, tem provavelmente o hábito de viver movido pelo alerta de e-mail ou o zumbido do BlackBerry", diz Womack, e ele provavelmente foi recompensado por sua capacidade de resposta. "Será difícil para ele mudar seu hábito de resposta pavloviana".

O maior erro que os profissionais cometem quando se trata de gestão de tempo, acrescenta Womack, continua sendo usar o seu tempo para atividades que não merecem dois minutos de atenção. "Eles continuam escrevendo um e-mail mesmo já tendo respondido à pergunta na linha de assunto. Prolongam a conversa ao telefone depois de já terem abordado a finalidade da chamada. Permanecem na sala de reuniões após os pontos do encontro já terem sido cobertos".

Para impedir que você cometa os mesmos erros, Womack preparou seis dicas de gerenciamento de tempo que considera mais eficazes para o aumento da produtividade.

1. Atenha-se à regra dos 15 minutos.

Womack recomenda organizar o seu dia de trabalho em pedaços de 15 minutos. Segundo o especialista, porque 15 minutos é tempo suficiente para fazer alguma coisa e curto o suficiente para organizar o seu dia. Se você trabalha oito horas por dia, você tem 32 períodos de 15 minutos. A jornada de trabalho de 10 horas rende 40 períodos de 15 minutos.

Quando você tem que agendar uma reunião ou conferência que pode ter uma hora de duração, Womack recomenda iniciá-la 15 minutos após a hora e terminá-la na hora. Ele acredita que as pessoas podem realizar em 45 minutos (isto é, três períodos de 15 minutos) tudo o que pensam precisar de 60 minutos para fazer. Uma reunião de 45 minutos obriga você a ter foco e ir direto ao ponto e ainda rende 15 minutos extras para cuidar de outro item da sua lista de afazeres.

2. Saiba dar uma tarefa por concluída.

Continuar a trabalhar em algo, quando já se fez o que essencialmente era para ter sido feito, é uma significativa perda de tempo que a maioria dos profissionais sequer tem consciência.

3. Elimine as distrações.

O conselho de Womack é para evitar distrações específicas. Se seu gerente está propenso a interrompê-lo com perguntas, antecipe-se a ele. Transforme em rotina abordá-la para dar feedback de suas atividades, em horários mais tranquilos para ele, como logo no início do dia.

Outra dica de Womack: Se você precisa fazer uma pergunta rápida para alguém, e deseja evitar o risco de ser pego em uma conversa prolongada em torno o assunto, ligue para a pessoa alguns minutos antes da hora marcada. Há uma grande chance desta pessoa não ter tempo para bate-papo, também, por conta de um compromisso pré-agendado.

4. Identifique verbos que precisam de atenção.

Womack recomenda organizar sua lista de afazeres em torno de verbos, como "elaboração", "revisão", "preparação" e "programação". Essas são tarefas que você pode geralmente completar em um período de 15 minutos e que ajudam a mover um projeto maior para a frente, diz ele.

Se você tem uma grande variedade de verbos em sua lista de afazeres, tais como "planejar", "discutir", "criar" ou "implementar", tente substituí-los por etapas da ação, acrescenta Womack. Isso vai ajudá-lo a reduzir a sensação de estar sobrecarregado.

5. Esteja preparado para um bônus de tempo.

A próxima vez que você descobrir que seu vôo atrasou ou o seu médico está atrasado, não fique irritado. Você acabou de ganhar um "bônus". Se você levar algum trabalho com você onde quer que vá, como sugere Womack, você terá a chance de realizá-lo, como responder a um e-mail, retornar uma ligação, revisar uma proposta ou elaborar um plano.

6. Use atalhos de e-mail.

Womack observa que tanto o BlackBerry quanto o iPhone permitem aos usuários criar atalhos de teclado para o envio de e-mail. Ele criou vários atalhos de teclado que reutiliza frequentemente. Por exemplo, se alguém envia um e-mail a Womack pedindo-lhe informações sobre como usar o Microsoft Outlook de forma mais eficaz, tudo que ele tem que fazer é digitar o seu atalho, "OL", que preenche automaticamente o seu e-mail com uma resposta padrão para a pergunta. 

Este vídeo demonstra como criar esses atalhos de teclado no iPhone 4S (em inglês):

E este mostra como criá-los em um BlackBerry (em inglês):

Womack defende a tese de que o uso desses atalhos tem o feito de economizar uma tonelada de tempo desde que ele desenvolveu várias respostas para algumas das perguntas mais comuns que as pessoas fazem a ele, além de impedir que ele tenha que recriar a resposta toda vez que alguém envia uma dúvida recorrente por e-mail.

Em resumo, ser mais produtivo só depende de você. Mantenha-se responsável por sua produtividade. No final de cada dia, durante 20 dias, tome nota de tudo o que você fez com o seu tempo naquele dia. Anote as pessoas com as quais você se encontrou, os projetos ou tarefas que você completou ou o que você aprendeu.

O exercício soa um pouco como trabalho escolar elementar, mas a intenção é torná-lo consciente de como você gasta seu tempo.