Para Amanhã

Entre diversos outros fatores que são importantes para a satisfação do funcionário com o seu trabalho, a remuneração é um ponto de grande importância,, pois tem uma relação direta com o sustento e com o padrão de vida do empregado e de sua família. Quando um funcionário se sente satisfeito com o local, com o ambiente da empresa, colegas e chefia mas o retorno financeiro não lhe parece suficiente, conversar sobre um aumento pode ser mais seguro do que se lançar novamente no mercado de trabalho. No entanto, é preciso ter alguns cuidados para se assegurar de que essa é de fato uma solução viável, além de eleger o momento mais propício para tentar renegociar a sua remuneração. 

Avalie a sua situação

A psicóloga especialista em gestão de pessoas Edla Lobo é diretora da Identificar Gestão e Consultoria e alerta sobre a importância de se preparar previamente para que o pedido de aumento não saia “pela culatra”. De acordo com ela, ter certeza de que você é um funcionário que agrega um valor extra à empresa é o primeiro passo. 

“Ninguém dá aumento de graça, você só pode pedir quando mostra serviço primeiro. Se o funcionário tem esse diferencial o chefe não vai querer perdê-lo, a rotatividade é ruim para a empresa”, afirmou ela. 

Para ter certeza se você está em uma boa posição para negociar uma remuneração melhor, a dica de Edla é observar os feedbacks que vêm através das avaliações de desempenho, ou que o próprio funcionário pode pedir aos chefes.

Ainda no que diz respeito a entender bem qual é exatamente a sua situação atual no trabalho, o funcionário também precisa fazer uma pesquisa sobre a média de salário de sua função no mercado de trabalho. “Esteja ciente de como está a sua função, a média de salário do seu cargo para não pedir algo fora da realidade”, alerta Edla. 

Planeje a conversa

A especialista em gestão de pessoas Edla Lobo também destacou a importância de não conversar com a chefia sobre um aumento salarial sem planejar bem o que será dito e quando. “Esclarecer claro que gosta muito da empresa, que mostra dedicação mas que precisa de um aumento salarial para que não tenha que ir ao mercado. A ameaça de perder um bom funcionário pode pressionar a chefia”, destacou ela. 

Além disso, Edla também lembra que é importante que seja dito que vantagens a empresa pode ter com a concessão do aumento de salário. Assim, para ela, é interessante que o funcionário ressalte, por exemplo, se uma das suas pretensões com o crescimento de sua remuneração é aumentar a sua capacitação na área das funções que desempenha. 

Além disso, prestar atenção para não chamar o chefe para conversar a qualquer momento é importante para que todo o planejamento feito em relação ao que dizer e à junção de bons argumentos não seja em vão. 

“Não pegue o chefe em um dia ruim, tenha essa sensibilidade e tente agendar esse momento dessa conversa e ir até a sala do chefe, sem chegar a qualquer momento do dia em qualquer lugar da empresa”, destacou Edla.

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